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Impact du choix de la structure sociétaire sur la rémunération du dirigeant

Impact du choix de la structure sociétaire sur la rémunération du dirigeant

  • Format présentiel ou classe virtuelle
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Vue d'ensemble

Solution pédagogique

Le format est adapté en fonction du niveau des apprenants
Intervenant formateur

Notre intervenant est un praticien du sujet et de la pédagogie
Attestation de formation

Bilan d’acquisition de compétence remis au terme de la formation
Support de formation

Support pédagogique adressé en fin de formation

Compétences visées au terme de la formation

Savoir conseiller son client « chef d’entreprise » sur les solutions d’optimisation de sa rémunération et ses impacts fiscaux

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les étapes clés d’une cession d’entreprise.
  • Identifier les moments stratégiques où le CGP doit faire appel à un Consultant en cession-acquisition.
  • Travailler efficacement main dans la main avec un consultant spécialisé, tout en valorisant leur rôle propre.
  • Être en mesure de présenter l’impact patrimonial global de la cession via un bilan patrimonial (BIG SaaS).
  • Proposer des solutions patrimoniales concrètes pour sécuriser et valoriser les fonds issus de la cession (assurance-vie, contrats de capitalisation, pacte Dutreil, 150-0 B ter, etc.).
Télécharger en PDF

Vue d'ensemble du parcours de formation

Format présentiel ou classe virtuelle
  • Tout public
Aucun
Mise en situation, étude de cas, ateliers, devoirs individuels / en groupe, quizz
Support pédagogique fourni en .pdf
  • Alternance d’explications, d’illustrations et de mise en pratique
  • Apport d’expériences du formateur
  • Echanges et retours d’expérience entre les participants
  • Exercices et ateliers d’application permettant aux stagiaires et au formateur d’évaluer les progrès individuels et collectifs.
QCM en fin de formation et corrigé en groupe
Une attestation d’assiduité et/ou de réussite sera remise par mail au terme de la formation
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Inscription à nos formations :

Suite à votre demande, notre service commercial vous recontactera sous 48 heures ouvrées afin de :

  • Vérifier les prérequis éventuels
  • Confirmer les dates, le lieu ou les modalités à distance

Validation du planning : 
Le planning est défini et validé conjointement avec le client ou le commanditaire.

Délais de traitement : 

  • Envoi du devis et proposition commerciale :  sous 24 à 72 heures ouvrées après réception de la demande
  • Entrée en formation : fixée en accord avec le client, en fonction des dates convenues et de la disponibilité des intervenants

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour nous permettre d’anticiper d’éventuels aménagements pédagogiques, techniques ou organisationnels, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :

Emmy RAKOTOBE :  emmy.rakotobe@besquare.fr

06 82 35 56 77 

Sur devis, nous contacter :

  • En remplissant ce formulaire
  • Par email : contact@besquare.fr
  • Par téléphone : 06 950 330 38

Programme déroulé de la formation métier

Les différents statuts du chef d’entreprise

  • Statut TNS
  • Statut assimilé salarié
  • Choix de la structure juridique

Les impacts du choix du statut

  • Sur les cotisations
  • Sur la retraite
  • Sur la prévoyance
  • Sur le revenu net

L’arbitrage entre assimilé salarié et TNS

  • Traitement fiscal des dividendes
  • Traitement social des dividendes : SARL et SAS
  • Paiement des charges sociales sur dividendes
  • Cas pratiques

Articulation des produits de retraite

  • PERECO
  • PER 154 bis du CGI
  • PER obligatoire
  • PER 163 QV du CGI

Les risques nouveaux

  • Abus de droit social
  • Rémunération excessive
  • Management fees

VALIDATION DES ACQUIS PAR QUIZ

Intervenant

Une équipe à votre service

Professionnels actifs
2201170.3 - Certificat de Conformité Qualiopi