Développer la capacité d’échanger et d’apporter des solutions en équipe pour développer son activité de manière pérenne.
Inscription à nos formations :
Suite à votre demande, notre service commercial vous recontactera sous 48 heures ouvrées afin de :
Validation du planning :
Le planning est défini et validé conjointement avec le client ou le commanditaire.
Délais de traitement :
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour nous permettre d’anticiper d’éventuels aménagements pédagogiques, techniques ou organisationnels, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :
Emmy RAKOTOBE : emmy.rakotobe@besquare.fr
06 82 35 56 77
Sur devis, nous contacter :
Comment mener un entretien commercial efficace avec un dirigeant d’entreprise ?
Ateliers de 2 h
6-8 collaborateurs maximum de même niveau hiérarchique
Cadre : confidentialité, respect, bienveillance, écoute, entraide
But : échanger entre pairs, créer une communauté d’entraide, appartenir à un groupe qui connaît les mêmes situations, difficultés dans une prise de poste de CAE, avoir un espace pour se retrouver et s’enrichir des bonnes pratiques des uns et des autres
Démarche : chaque participant est acteur en séance pour clarifier, éclaircir, résoudre une situation définie ensemble en début de séance, apporter sa contribution et son expérience pour faire émerger des solutions entre pairs
Durée : 1 atelier de lancement avec service formation + 5 ateliers de 2h sur chaque mois (présentiel au départ nécessaire puis mix présentiel/distanciel)
Points de vigilance :
Contexte posé et expliqué par RH/Formation auprès des CAE et de leur manager
1er atelier Coach + service formation pour présentation
Insister sur le fait que c’est un espace -temps pour eux et qu’il n’y a pas de retour fait par l’animateur de l’atelier au service formation ni aux managers
VALIDATION DES ACQUIS PAR QUIZ
